Profielschets
Ik ben een gedreven, ondernemende, enthousiaste professional. Bij mij gaat het om het leveren van een bijdrage aan het beter functioneren van organisaties en de mensen daarin. Als uitgangspunt telt dat je met inspiratie, humor en onderlinge betrokkenheid resultaten kunt boeken. Mensen beschikken over het vermogen zelf hun leven in te richten en er sturing aan te geven. Deze mensontwikkeling stimuleer en faciliteer ik met verbeelding, vernieuwing en creativiteit, in samenwerking en met optimale inzet van elkaars kwaliteiten. Ik hou ervan om bestaande zaken te ontwikkelen naar verbeterde kwaliteit, efficiëntie en effectiviteit. Mijn opdrachtgevers waarderen de zichtbare resultaten die mijn aanpak oplevert.
Opleidingen (gecertificeerd)
| 2016 | Trainersopleiding Mindfulness, See True, Maastricht |
| 2015 – 2016 | Trainersopleiding (basis en vervolg) Acceptance Commitment Therapy, See True, Maastricht |
| 2015 – 2017 | Opleiding Deep Democracy, the Lewis Method (level 1, 2 en 3), Jitske Kramer / Danielle Braun |
| 2015 | Transactione Analyse T1-0-1, Logavak Amsterdam |
| 2010 – 2012 | Opleiding tot Mediator, Mediation Trainingsinstituut (MTi), Amersfoort |
| 2008 | Opleiding Sociaal Panorama, Lucas Derks, Nijmegen |
| 2007 – 2008 | Certificatietraining MPA MindSonar, Metaprofiel BV, Nijmegen |
| 1998 – 2000 | Doctoraal Bestuurs- en Organisatiewetenschap, Radboud Universiteit Nijmegen |
| 1993 | Leergang technieken voor beleidsontwikkeling en besluitvorming (Camp Matrix Methode), Hogeschool van Arnhem en Nijmegen |
| 1989 – 1991 | Gecertificeerd NLP-Master, Instituut voor Eclectische Psychologie, Nijmegen |
| 1985 – 1987 | Opleiden & Supervisiekunde (VO), Hogeschool Nijmegen |
| 1982 – 1983 | Leergang Organisatie Ontwikkeling (KLF), Hogeschool Nijmegen |
| 1975 – 1979 | Opbouwwerk, Katholieke Sociale Academie, Enschede |
Cursussen, trainingen/deskundigheidsbevordering
- Motiverende gespreksvoering (Ekklesia Advies / Sergio van der Pluijm)
- Roos van Leary (SchoutenNelissen / Leary Academy)
- Progressiegericht werken met groepen (Coert Visser & Gwenda Schlundt Bodien)
- Onderhandelen (dr. Willen Mastenbroek)
- Lemniscaat benadering (Francis Gastmans)
- Conflicthantering (Boertien)
- Socratische dialoog (Dialogue Consultants)
- Provocatief trainen (Nieuwe Dimensies)
- Provocative therapy (IEP)
- Ethiek (Nederlands Ziekenhuis Instituut)
- Organisatie-advieswerk (GITP)
- Doelgericht functioneren (van Veen & Partners)
- Simulaties ontwikkelen (Twijnstra Gudde)
- Coaching (Sant training & advies)
- Werkconferenties begeleiden (de Galan & Voigt)
- Kernkwaliteiten (Kern Konsult)
Ervaring
2010 – heden
HanRottink BV en A1Mediation.nl
Functie
Eigenaar
Taken
ik ondersteun en begeleid professionals in sociaal georiënteerde (middelgrote) organisaties. De diensten die ik aanbied zijn te vatten onder de kopjes: mediation; training/coaching/intervisie; interim-management. Dit doe ik vanuit mijn eigen bedrijf en ook in samenwerking met partners (Hogeschool van Arnhem en Nijmegen; Collectief4Mediation; Stimulansz-Welzijn.
.
Bekijk meer werkervaring
2002 – 2009
Stichting Rijnstad, welzijn en hulpverlening
Functie
Beleidscontroller/Projectmanager
Taken
ontwikkelen en uitvoeren van projecten op het vlak van: participatie cliënten/klanten (opzet en invoering van een cliëntenraad); primair proces (integratie maatschappelijke dienstverlening en sociaal cultureel werk); wonen en welzijn (samenwerking tussen woningbouwcorporatie en welzijn): ontwikkelen en verzorgen van gerichte deskundigheidsbevordering.
2000 – 2001
Stichting Rijnstad, voor sociaal cultureel werk
Functie
Waarnemend directeur vanwege ziekte van de directeur
Taken
verantwoordelijk voor de continuïteit van de onderneming; contactlegging en lobbyen bij de lokale overheid (waaronder het niet ontvangen van compensatie CAO-stijging); integraal eindverantwoordelijk voor beleid en de bedrijfsresultaten. In het bijzonder aandacht voor het opstellen van de sluitende begroting 2002; accommodatiebeleid; aansturing management en functionele afdelingen; sturing van de implementatie van het veranderingstraject voortkomend uit de reorganisatie; ontwikkelen model van resultaatgericht werken; voorbereiding en toezien op de uitvoering van bestuursbesluiten.
1995 – 2000
Stichting Rijnstad
Functie
Hoofd Beleid & Informatie (plv. directeur)
Taken
verzamelen en interpreteren van gegevens, signaleren van aandachtspunten voor beleidsvoering m.b.t. de informatievoorziening; leiding geven aan de afdeling ICT en projecten (6 personen); ontwikkelen vraagsturingsmodel in het welzijnswerk. voorbereiden en ontwikkelen van het inhoudelijk strategisch meerjarenbeleid in het algemeen en op onderdelen; voortgangsbewaking beleidscyclus; zorgdragen voor rapportages en het opstellen van adviezen; stimuleren van de inhoudelijke discussies in de organisatie t.a.v. strategische beleidskwesties, e.e.a. in overeenstemming met interne en externe ontwikkelingen in het werk en het werkveld; bewaken van de kwaliteit van uitvoering van beleid; instrument ontwikkelen voor prestatie, kwaliteit en resultaatmeting (PKR).
1986 – 1995
Stichting Samenlevingsopbouw op Buurtniveau Arnhem
Functie
Staffunctionaris Deskundigheidsbevordering
Taken
ontwikkelen en (doen) uitvoeren van trainingen op het vlak van sociaal communicatieve vaardigheden; uitvoeren van teambuildingsessies; coachen van managers en projectcoördinatoren; organiseren van symposia en studiedagen; optreden als facilitator bij werkconferenties; verzorgen/begeleiden van intervisiebijeenkomsten; uitvoeren van evaluatieonderzoek; het leiden van projecten op het vlak van buurt- en wijkontwikkeling, netwerkontwikkeling.
1981 – 1986
Stichting Samenlevingsopbouw op Buurtniveau Arnhem
Functie
Consulent Vrijwilligersorganisaties
Taken
begeleiden en ondersteunen van het bestuurlijk kader van wijkorganisaties; ondersteuning op het vlak van beleidsbepaling, beleidsuitvoering, organisatievraagstukken; realiseren van samenwerkingsverbanden; opstellen van werkplannen en daarbij horende begrotingen; beleidsontwikkeling op het vlak van vrijwilligerswerk en samenlevingsopbouw in nieuwbouwwijken.
1978 – 1981
Vereniging Vluchtelingenwerk Nederland
Functie
Opbouwwerken
Taken
ontwikkelen en uitvoeren van inburgeringtrajecten; begeleiden zelforganisaties; vormen van vrijwilligersgroepen voor vluchtelingenopvang; training en coaching van vrijwillig (Nederlands) kader; verzorgen van presentaties in ontvangende gemeenten; realiseren van samenwerkingsverbanden met autochtone organisaties